Leadership
Vrsta edukacije
uživo
online
1. MOĆ LEADERSHIPA – Kako uvjerljivo komunicirati kao lider?
Što dobivate ovom edukacijom?
Umijeće vođenja pretpostavka je uspješnog poslovanja, prenošenja vizije, rukovođenja i motiviranja. Cilj ove edukacije je upoznati polaznike s najčešćim stilovima rukovođenja, motiviranja, uvjeravanja i utjecanja kako bi osvijestili i svjesno odabrali stil vođenja prilagođen situaciji. Voditelji/lideri osvještavaju vlastiti liderski potencijal, snage i prostor za razvoj kroz samoprocjenu, feedback, brainstorming te usvajaju gotove modele i alate za uspješnije i svjesnije vođenje.
Kome je namijenjena?
top menadžerima, voditeljima timova, voditeljima projekata (svim razinama upravljanja)
Edukaciju održavamo za grupe i pojedince.
Iz sadržaja
1. osnovna obilježja transakcijskog vođenja
1. osvještavanje osobnog liderskog potencijala
3. situacijsko vođenje tima
4. postavljanje ciljeva i delegiranje
5. komunikacijski alati za proces vođenja
6. lider kao motivator
7. vođenje i upravljanje timom
8. uvjerljiva komunikacija za lidere
9. lider u vrijeme promjena
2. TRANSFORMACIJSKI LEADERSHIP – Kako voditi agilne timove u vrijeme brzih promjena?
Što dobivate ovom edukacijom?
Poslovanje postaje sve kompleksnije. Digitalizacija i nepredvidiv razvoj tehnologije i poslovanja zahtijeva odmak od tradicionalnog načina vođenja i upravljanja. Cilj ove radionice je osvijestiti liderima i voditeljima svih razina razliku između transakcijskog i transformacijskog stila vođenja, razmotrili alate i procese koji transformacijskog lidera čine kompetentnim voditeljem. Stara paradigma vođenja zasnovana na znanju i moći više nije primjenjiva na sve situacije, a nove generacije donose druga očekivanja od lidera. Mijenjaju se korporativne kulture nastale u vrijeme industrijske revolucije i stvara nova paradigma zasnovana na vrijednostima. Ova radionica upućuje lidere novog doba kako da uspješnije vode, zadrže i motiviraju djelatnike.
Kome je namijenjena?
voditeljima timova, voditeljima projekata, svima koji vode agilne i privremene timove i koji rade u suvremenim tipovima tvrtki koje djeluju po novoj paradigmi poslovanja
Edukaciju održavamo za grupe i pojedince.
Iz sadržaja
1. osnovna obilježja transformacijskog vođenja i razlika između transakcijskog i transformacijskog vođenja
2. transformacijski lider kao uzor – jasna komunikacija očekivanja
3. individualni pristup članovima tima (poticanje učenja, prepoznavanje i razvijanje potencijala)
4. razvijanje coaching vještina transformacijskog lidera
5. nošenje s preprekama kod teških zadataka
6. ego vođe – svjesnost i upravljanje vlastitim ograničenjima
7. razmontiranje (smanjivanje) kontrole i ohrabrivanje na samostalnost u odlučivanju
8. poticanje odgovornosti i delegiranje ovlasti, a ne samo zadataka
9. agilnost i autonoman rad nedirektivnim vođenjem
Treneri
Srodne teme
ITL – Integracijsko-transformacijski leadership (u suradnji s Draganom Kneževićem)
Moć uvjeravanja za lidere
Povezani članci
Rekli su o nama…
U proteklih nekoliko godina u suradnji s Ciceronom ostvarili smo kvalitetne treninge iz područja prodaje, poslovnog nastupa i uvjeravanja za Alvogenov tim u Hrvatskoj. Treninzi su bili strukturirani, ali i [ ... ]
Ivana Stojčević, direktorica
Zajedno s Ciceronom krenuli smo na put transformacijskog procesa našeg lokalnog menadžmenta. Na modularnim radionicama smo uz podršku Mirele i Dragana stjecali nova znanja te dobili iznimno korisne alate za [ ... ]
Mirsada Kudrić, General Manager
Pitajte nas
